Las personas en una organización, requieren ser orientadas para alinear objetivos comunes (organización – lideres-colaboradores), pareciera un trabajo fácil y lógico, pero si no están alineados (informados y formados) no podremos caminar en el mismo sentido únicamente con procesos y un MOF (Manual de organización y funciones). En HRS hemos desarrollado un diccionario de competencias actuales, customizadas en diferentes áreas.
¿Por qué medirla? Porque nos permite reconocer e identificar el nivel de satisfacción de las personas que están en la empresa, que los motiva, que anhelan, que están sintiendo, y sobre todo que esperan de sus lideres. ¿Cómo medir el clima y la cultura? A través de encuestas anónimas, entrevistas a personas claves y lideres dentro de la organización, visitas in situ, mimetizarnos a través de un trabajador oculto.
Fortalecemos a los lideres que tienen a su cargo personas y equipos. Así mismo potenciamos a los equipos de recursos humanos, en la identificación de talentos y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
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